长葛安信长葛合众有限公司2014年度企业文化建设案例赏

文章来源:未知 2018-08-15 04:04

  2014年7月5日,河南省长葛合众投资控股股份有限公司2014年工作会议举行。会上,河南省长葛合众投资控股股份有限公司建设联合项目组对项目成果之一——《河南省长葛合众投资控股股份有限公司企业文化理念体系》进行了专题介绍和培训宣贯,引起了与会人员共鸣。

  2014年7月5日,河南省长葛合众投资控股股份有限公司2014年工作会议举行。会上,河南省长葛合众投资控股股份有限公司建设联合项目组对项目成果之一——《河南省长葛合众投资控股股份有限公司企业文化理念体系》进行了专题介绍和培训宣贯,引起了与会人员共鸣。

  评价一个企业的文化是否先进、是否成功,关键看它是否适合企业的实际,能否引起员工的高度共鸣,会不会产生应有的效果。本文通过对河南省长葛合众投资控股股份有限公司企业文化建设咨询项目案例的介绍,全方位展示了一个典型的企业文化体系成功构建的多方付出与达成共识、互动的经验。

  中国有几千万家中小企业,其中高速成长的企业不胜枚举,这些成长企业是中国经济的基础力量,是中国商业大地的明日之星,携手成长企业,就是携手中国经济的未来。

  企业的健康发展是一项系统工程,单纯的信贷业务和担保业务虽然可以一定程度上充实企业所需资金,却难以帮助企业构建持续稳定的融资平台;单纯的管理咨询虽然可以一定程度上提升企业的管理绩效,但不与资本结合的管理仍然是无根之木、无源之水。

  合众控股汇聚起一支专业的金融服务团队,凭借自身在中原大地耕耘多年的经验,构建起一个可以为成长企业提供贷款、担保、管理提升、融资上市的综合金融服务体系。

  “合众兴衰,我的责任”是合作倡导的价值观。在工作中分解责任目标、落实责任体系,确定责任边界。做到日常工作勇于承担责任,出了问题不推卸责任。

  信任是合作员工和员工之间,员工和领导之间,合众与客户之间协作共赢的基础。

  “阳光是最好的防腐剂”,合众努力打造阳光照亮的内部体制,并积极倡导阳光透明的客户服务和合作理念。

  为客户提供价值是合众人工作的至上目标,以客户为中心是我们一贯秉承的理念。合众作为综合金融服务提供商,我们所提供不实单一的价值,为是系统的价值;不是一时的价值,而是长期的价值;不是资金价值,而是结合企业管理提升的资本能力。

  我们倡导平等、简单的人际关系,在工作中我们有不同分工,但强调相互信任和充分沟通,建立阳光照亮的体制,营造彼此尊重的伙伴关系。

  我们要做简单而不是复杂,做透明而不是封闭,做规范而不是权谋,做责任而不是放任。

  我们提倡务实的工作作风,恪守工作流程,提高工作效率,反对一切形式的官僚主义和形式主义。

  我们是经营风险的团队,始终将风险控制放在首位,将风险控制融入工作的每个细节。

  张爱民合众控股创始人、公司董事长,清华大学金融投资班,私募股权基金班学员,历任长葛市富邦橡胶贸易公司总经理、河南兴邦轮胎有限公司总经理、董事长。从事企业管理工作十余年,横跨贸易、实业和金融三个领域,具备丰富的企业管理经验和良好的资本运营能力。